自大年30起，永利就陆续投入到以武汉雷神山为首的各地“小汤山”项目建设中。在过去的一个月，我们通过官方报道、线上直播等多种方式向大家汇报了永利的科技防疫、企业捐助以及援建工作，也收到了各家公众媒体的密切关注。

就在昨天，安徽日报记者韩文因永利参建雷神山的故事主动联系到我们，并对参与雷神山建设的其中一名永利‘英雄’杨 堃进行了专访，文字间我们看到的是雷神山背后，每一位“逆行者”的坚持奋斗。以下内容转载自原文《“我是永利人，我在雷神山”》，作者：安徽日报记者 韩文。

讲述人 杨堃

澳门永利6774APP员工 ，2014年入职永利，现为永利西安办事处销售经理。祖籍陕西省宝鸡市，33岁。

新冠肺炎这场考验着全国人民的疫情牵动着每一个人的心。火神山、雷神山两座因疫情而建的医院以中国速度迅速完工，背后饱含着无数人的艰苦付出。在这场抵御疫情的紧急救援行动中，大量国企、民企和外企集中发力，成为“中国速度”的践行者。

广东徽商企业澳门永利6774APP就是其中的一员，参加援建的永利员工杨堃说，这次经历让他终身难忘。永利共有9名员工参与了雷神山建设项目记者：你是什么时候去的武汉？杨堃：我是1月31日下午看到了武汉雷神山建设缺人的消息，当时就第一时间请命前往现场。当天得到公司批准后，我立刻出发，下午17时从宝鸡开车前往西安接技术人员刘平共同去往武汉，在武当山服务区加了一箱油后继续赶路，于第二天早6时10分进入武汉市，全程1050公里。我们去的时候，是大年初七，我的任务是负责设备的编码，整理、ICU的调试工作等。

刘平是华中区西安办技术主管，安徽阜阳人，和我一样，也是2014年入职永利的，在此次项目中，他主要负责门禁控制器的网络IP设定、时间同步等前期产品的技术参数调试工作。全程高速，路上还比较顺利，宝鸡到西安高速出口需要检查，我提供援建证明后，交警立刻带路走了应急车道，出口迅速检查，立刻放行。

记者：有多少人参加了公司雷神山项目？

杨堃：9人。9个人中，只有我和刘平是外地人，其余全部是武汉分公司的员工，都是湖北人，武汉有的同事从大年初一就开始介入这项工作了。雷神山建设初期的部分物联网空间管控门禁设备主要是由永利公司捐赠的，这是基于最新的inDas物联网智能管控技术，保证和实现诊疗空间的有效隔离, 针对感染区和隔离区进行智能空间管控的重要智能化设备。这套物联网智能管控门禁系统可以有效控制人员的出入、区分隔离区和感染区。可以协助医护人员有效管理病人，防止疫情扩散。我们永利的智慧医疗产品与服务在行业内是领先水平，这是我们的强项。此次项目可以用四个字来形容：急、缺、变、险。急：要货急、安装急、调试急、时间急，缺：缺少物资、缺少人员、缺少作业面，变：结构变化、设计变化、体量变化，险：暴露疫区、各类人员交叉作业、防护物资短缺。

“9个人24小时值班，赶工，加上吃饭时间，每人每天休息5小时”

记者：当时武汉的情况是什么样的？

杨堃：从1月23日武汉封城开始，我一直非常关注湖北和全国的疫情，也一直想为疫情严重的湖北人民做一些力所能及的事。最早听到永利支援雷神山建设的消息时，深深的为永利感到骄傲，才开始我和刘平的想法差不多，特别希望参与这个项目。但是真的到了武汉，感觉还是不一样，整个城市空荡荡的，路上空无一人，感觉这是一座空城！封城的感觉，很不一样，人不能出去，心理压力很大。到武汉的时候是早上六点，天还没亮，后来刘平说，空空的城加上黑黑的夜色，他觉得有些畏惧了，再加上看到几个不戴口罩的，心里很不安。我曾经在2017年去过武汉，相比之下，很震惊。当时，就只剩下一个念头，快点把任务完成，治病救人要紧。我们进武汉正好是一大早，联系上武汉的同事，直接就去了火车站，寻找我们从深圳发过来的物联网门禁设备，当时快递已无人派送，我们得自己上火车站台找货、拉货，站台上满满的都是救灾物资。

记者：到了现场还是觉得有些担心了？

杨堃：是的，刘平的儿子刚刚出生不久，他的母亲和妻子很担心，我的孩子也刚刚3岁。

但是见到武汉公司的王总和何总后，平静了很多，他们是当地人，一直在跟进项目，情绪很镇定，这种情绪很快就影响了我们，我们也没有更多的时间去害怕，马不停蹄地开始了工作。这个时候，我们需要的是坚持、坚持、再坚持，努力、努力、再努力。记者：当时的工作是什么样的状态？杨堃：现场是24小时分组连轴转。24小时全球直播，24小时工作，有上万人参与，时间太紧了，我们的精神也很紧张。大家都有一个共同的心愿，早一天建成，就早一天救治病人。我们住在指定的酒店内，9个人24小时轮流值班、赶工，加上吃饭时间，每人每天可以休息5小时。

吃饭是分餐制，现场有提供的盒饭。回去就直接睡觉，当时只有一个念想，保质保量的完成任务！顺利交付、等待第一批病人的进入！

每个人都在拼命，一百多台挖土机、吊车24小时工作，后来听说，有的吊车师傅每人每天只能在车上睡两三个小时。特别震撼的是，工地的高效组织能力，这么多的单位，需要协调资源，保障供应链，忙中有序。场外等候进场的物资和车辆一眼望不到头，但大家都有序排队、进场。那么大的场地，协调难度很大，要保证工期和质量，工序的前后配合很不容易，中国电信利用云部署，仅用12小时就完成火神山医院的信息系统建设。2月1日，雷神山4G、5G、医 疗云、互联网、语音通话等通信及信息化服务开通准备工作，也提前3天全部完工。这些前期工作按时完成，我们后期的智能技术工作才能顺利进行。

“很冷，下雨时更冷，口罩里全是水。”

记者：工地有办公的地方吗？气温很低吗？

杨堃：自己寻找，我们是找了一间废旧房间，这在工地上算是很豪华的了，拿设备当办公桌，席地而坐。现场会有工人负责拉线，有些技术性比较强的事情他们做不了，为了赶时间，我们都是亲自动手，干活的时候就会觉得不是太冷，有时候还出汗，遇上下雨，汗加上雨，那滋味真不好受。最关键的是担心设备淋湿，所有的活都要返工。2月6日现场弱电间板房刚吊装完毕，还没有顶棚，各援建单位都去抢作业面，当然我们也不例外。好不容易安装了一个通宵的门禁，凌晨的一场大雨，现场所有人都全身湿透地抢救设备，当时为了抢救设备，9个人全都到齐了，别的项目是按部就班，这个项目没有先后顺序，只有与时间的斗争。还好公司领导未雨绸缪，提前发了备品备件，项目组马上把进水的设备全部换新，保障运行。

记者：你们不是在房子里安装吗？为什么会进水？

杨堃：20平方的房间里会有很多工人干活，项目工期紧、交叉作业，这就是雷神山项目和别的项目的区别。房子是板房，板房四周吊装好我们就进入了，没有时间等顶吊装完再进入。这次项目工期短、时间紧、危险系数大，现场交叉作业，实施难度也大。

记者：等于天天室外作业，很冷吧，有没有生病？

杨堃：项目现场免费发放中药进行预防，大家每天都在喝。很冷，下雨时更冷，口罩里全是水。

记者：口罩一进水就失效了啊。

杨堃：口罩里的水是交流说话，呼吸冷热交替形成的。现场喝水都是一件奢侈的事情，喝水就要摘下口罩，1万人的现场，风险很大，我们基本是3小时喝一次水，一口气一瓶，减少不戴口罩的时间。

记者：冷水？

杨堃：矿泉水，凉水。

记者：刘磅董事长有没有给你们提出要求？

杨堃：刘总时刻在关注我们，他经常打电话过来，时刻都在提醒我们注意防护。对我们的要求就是：保质保量，按期交付。安全第一，多加防护！

“3岁的小孩在家中，会说：爸爸去雷神山盖医院了，爸爸去帮助别人了！”

记者：申请去武汉，家里人是什么态度？

杨堃：家里人有很多不舍，也有些担心，因为对武汉的情况不是很了解，每天两个视频询问情况，以确认我是否安全。爱人嘴上全力支持，等我返回后说了句实话：心里还是很怕的。3岁的小孩在家中，已自己学会说：爸爸去雷神山盖医院了，爸爸去帮助别人了！这次最大的感受就是永利的凝聚力，到了武汉后大家团结在一起，任何困难，任何病毒都可以被我们克服和打败。

记者：入职之后，永利让你有哪些成长？

杨堃：眼界开阔了，格局变大了，专业性更强。在2019年我们雷神山项目组员都参与了公司组织的致良知学习，公司的文化氛围很好，诚信、善良、责任、创新，这都是我们人生需要的内容，刘磅董事长对“永利”两个字的诠释，“达则兼善天下,实则恒心如一”就是我们企业文化的核心价值观。参加这样的项目，我将终身难忘，这是每个永利人应该做的。

记者：目前9名员工身体状况如何？

杨堃：到目前为止，参与雷神山建设的9位同事，都已经安全度过了隔离期。项目完工后，我们返回了西安，回来一路上有不少检查站,出武汉市就3个，高速路上，遇到路障，引导开车进入服务区，进行检查的有3个,一共6个。我们拿着援建证明、退场证明，主动找了西安市政府指定酒店进行隔离，防疫人员看到我们的援建证明后，给与了免费处理,同时还进行了核酸检测。其实去的时候真没想那么多，就想着国家有难了，自己能为国家为武汉人民做一些力所能及的事情，回来想想还是很后怕的。当时进了武汉 就出不去了,封城状态……很可怕的。

记者：今年春节，你印象最深刻的事情就是参与公司雷神山项目了吧？

杨堃：是的，我是永利人，我在雷神山。